Skip to main content
ArtikelArtikel 2016

PERNYATAAN APICAL TENTANG LAPORAN GREENPEACE ‘PERDAGANGAN YANG MEMATIKAN’

By Juni 28, 2021No Comments

Laporan investigasi Greenpeace ‘A Deadly Trade Off’, yang diterbitkan 27 September 2016, menyebutkan hubungan AAA / Apical dengan ANJ dan TH Plantations yang dikatakan melanggar komitmen keberlanjutan Apical. Kami telah menanggapi pertanyaan Greenpeace sebelum laporan itu diterbitkan seperti yang di posting di bawah ini:

“Berdasarkan catatan dan investigasi awal kami, Apical saat ini tidak membeli dari pabrik mana pun dalam daftar yang Anda berikan kepada kami. Kami akan menyelidiki lebih lanjut ketika kami telah mengumpulkan informasi yang lebih spesifik dari laporan Anda. Kami ingin, misalnya, mengklarifikasi lebih lanjut dengan perusahaan-perusahaan ini tentang kepemilikan pabrik lain yang tidak kami tangani, atau tidak kami sadari. Apical tidak akan dengan sengaja membeli dari pemasok yang tidak sesuai dengan standar ketat kami. Kami melakukan prakualifikasi pemasok baru dan meminta pemasok kami untuk mematuhi Kebijakan Keberlanjutan kami. Kami tidak akan ragu untuk berhenti berbisnis dengan pelanggar serius yang berulang kali melanggar kebijakan kami, dan mereka yang gagal mengambil tindakan perbaikan segera atas pelanggaran tersebut. ”

Setelah meninjau laporan Greenpeace, Apical sekarang dapat memastikan bahwa TIDAK ada hubungan perdagangan dengan pabrik ANJ sejak Mei 2015, dan kilang kami belum mengambil minyak fisik dari pabrik TH Plantation sejak Desember 2013.

Untuk memperkuat komitmen penuh kami terhadap keberlanjutan, Apical telah meluncurkan Kebijakan Keberlanjutan sejak 2015 dengan fokus pada tiga komitmen kebijakan inti:

  • Perlindungan kawasan bernilai konservasi tinggi (HCV) dan kawasan dengan stok karbon tinggi (HCS)
  • Perlindungan gambut berapa pun kedalamannya
  • Mendorong dampak sosial ekonomi yang positif bagi masyarakat dan komunitas.

Apical telah menerapkannya ke dalam tindakan keras melalui keterlibatan pemasok yang sedang berlangsung untuk transformasi rantai pasokan, dan jelas ini adalah upaya yang substansial karena rantai pasokan minyak sawit di seluruh industri cenderung kompleks dan melibatkan ribuan pemasok, dan dan kami berharap pekerjaan ini akan berlanjut selama beberapa tahun karena kami berupaya untuk membangun basis pasokan yang sepenuhnya transparan dan dikelola secara bertanggung jawab dan berkelanjutan. Laporan Greenpeace juga menyoroti tantangan yang dihadapi banyak industri saat ini: lebih mudah melacak pasokan fisik yang kami terima, tetapi jauh lebih sulit untuk memantau perilaku pabrik dan perkebunan lain dalam kelompok induk yang sama dengan pemasok kami, yang kami jangan sumber minyak apa pun langsung dari. Namun demikian, Kebijakan Keberlanjutan kami jelas bahwa kami akan berhenti berbisnis dengan pemasok mana pun yang melanggar kebijakan kami dan tidak segera mengambil tindakan untuk memperbaiki pelanggaran mereka. Selain itu, apa pun tindakan perbaikannya, kami tidak akan berbisnis dengan pelanggar serius yang berulang kali melanggar kebijakan kami.

Semua kasus seperti ini mengikuti proses pengaduan kami, yang dijelaskan di Dasbor Keberlanjutan kami. Dari sana, Anda juga dapat mengakses daftar keluhan yang secara transparan menunjukkan kemajuan hubungan kita dengan pemasok pihak ketiga. Sebagai bagian dari proses pengaduan kami, kami akan berhubungan dengan pemasok di tingkat perusahaan atau grup jika ada pabrik mereka yang terlibat. TFT dan lainnya membantu kita dengan memberi tahu kita secara teratur tentang potensi masalah dengan pemasok di tingkat pabrik dan perusahaan. Kami juga terus menerima umpan balik dari pemangku kepentingan lainnya, termasuk LSM, karena kami berupaya mewujudkan industri kelapa sawit yang lebih berkelanjutan.

Di Apical Group, komitmen kami terhadap keberlanjutan didukung penuh dimulai dari jajaran managemen teratas. Presiden Apical didukung oleh Direktur Keberlanjutan bersama seluruh kepala bisnis, memastikan keberlanjutan terintegrasi dalam unit bisnis dan fungsional, dan tertanam dalam nilai dan inisiatif inti perusahaan.

Topik keberlanjutan dibahas pada rapat dewan yang diadakan setiap tiga bulan. Kami juga memiliki tim keberlanjutan yang berdedikasi berbasis di Kuala Lumpur; Malaysia, dan Indonesia; Pekanbaru, Dumai, Medan, Jakarta dan Balikpapan. Tim Keberlanjutan ditugaskan untuk menerapkan dan memantau komitmen kami melalui keterlibatan dan kolaborasi pemangku kepentingan yang konstruktif.

Selain itu, kami didukung penuh oleh departemen Sosial, Keamanan, dan Perizinan (SSL) khusus di setiap unit bisnis yang kami miliki, untuk menangani masalah sosial dan perizinan sesuai dengan peraturan nasional serta kebijakan keberlanjutan Apical. Tim juga mengawasi program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) untuk mendukung penghidupan yang lebih baik di masyarakat setempat.

Mencapai tujuan keberlanjutan membutuhkan lebih dari sekadar kolaborasi dengan pemangku kepentingan utama kami. Kolaborasi lintas industri dan perusahaan sejenis juga penting dan karenanya, kami terus mencari dan berpartisipasi dalam kemitraan baru, keanggotaan industri yang relevan, dan skema sertifikasi.

Kami berpartisipasi dalam skema keanggotaan dan sertifikasi industri seperti Tropical Forest Alliance 2020, Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO), termasuk P&C Review Taskforce RSPO dan National Interpretation Working Group RSPO Indonesia, International Sustainability and Carbon Certification (ISCC), dan Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO).

Dato' Yeo How

PRESIDEN APICAL GROUP

At Apical Group, our commitment to sustainability stems right from the top. Apical’s President is supported by the Director of Sustainability and various business heads, to ensure sustainability is integrated within business and functional units, and embedded in the company’s core values and initiatives.

Sustainability topics are discussed at Board meetings held quarterly. We also have dedicated Sustainability teams based in Kuala Lumpur, Malaysia, and Pekanbaru, Dumai, Medan, Jakarta and Balikpapan in Indonesia. The Sustainability teams are tasked with implementing and monitoring our commitments through constructive stakeholder engagement and collaboration.

In addition, there is also a dedicated Social, Security and Licensing (SSL) department in each refinery we own, to handle social and licensing matters in compliance with national regulations as well as Apical Sustainability Policy. The team also oversees Corporate Social Responsibility (CSR) programmes to support better livelihoods in local communities.

Achieving sustainability goals requires more than just collaboration with our key stakeholders. Collaboration across industries and peer companies is also crucial and hence, we constantly look for and participate in new partnerships, relevant industry membership and certification schemes.

We participate in industry membership and certification schemes such as the Tropical Forest Alliance 2020, Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO), including the RSPO P&C Review Taskforce and the RSPO Indonesia National Interpretation Working Group, the International Sustainability and Carbon Certification (ISCC), and the Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO)

Dato' Yeo How

APICAL GROUP PRESIDENT